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Migrating A Website To WordPress

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Now powering over 17% of the Web, WordPress is increasingly becoming the content management system (CMS) of choice for the average user. But what about websites built with an outdated CMS or without a CMS at all? Does moving to WordPress mean starting over and losing all the time, energy and money put into the current website? Nope!

Migrating a website (including the design) over to WordPress is actually easier than you might think. In this guide, we’ll outline the migration process and work through the steps with a sample project. We’ll also cover some of the challenges you might encounter and review the solutions.

WordPress Themes

About This Guide

Before we get to work, let’s establish some context. First, this guide was written primarily with beginners in mind and will be most helpful for basic websites. Some of you will likely encounter advanced aspects of WordPress migration, but they are beyond the scope of this guide. If you’re tackling an advanced migration and get stuck, feel free to share your difficulty in the comments below.

OBJECTIVES

The objective of this guide is to help you with the following:

  • Plan an effective migration to WordPress.
  • Walk through the technical steps involved in migrating.
  • Get ideas and resources to solve common migration challenges.
  • WordPress Themes

ASSUMPTIONS

I assume you have basic familiarity with WordPress. Previous development experience with WordPress would be helpful, but not necessary. I also assume you have an existing website and design that you want to migrate to WordPress.

Starting With A Plan

BASIC STEPS

Here are the basic steps that I recommend you follow for a typical WordPress migration:

  1. Evaluate website.
    Work carefully through the pages on your existing website, identifying all of the types of content (standard pages, photo galleries, resource pages, etc.) and noting any areas that need special attention.
  2. Set up environment.
    Set up WordPress and get ready to import.
  3. Import content.
    Bring over and organize your content, whether via an importing tool, manual entry (for a small amount, when no tool is available) or a custom importing process.
  4. Migrate design.
    Incorporate your existing design into a custom WordPress theme.
  5. Review website, go live.
    Carefully review the import, making adjustments where needed, set up any URL redirects, and then go live.
  6. WordPress Themes

With this outline in mind, let’s work through each step in detail.

Start With A Plan

The key to a successful migration is to carefully evaluate your current website. You need to figure out how to import and structure the content in WordPress before carrying over the design.

While the principles are the same across migration projects, the details often vary. So, below are two lists of questions to ask as you work out a plan.

IMPORTED CONTENT

  • How much content needs to be imported (number of pages, number of images, etc.)?
  • Is the volume low enough to be imported manually, or do you need a tool?
  • If you need a tool, does one already exist?
  • Can the content be categorized into the standard “posts” and “pages,” or does it call for custom post types?
  • Does extra content need to be stored for certain pages (custom fields, taxonomies, etc.)?
  • Will the URL structure change? If so, will the old URLs need to be redirected?

EXISTING FUNCTIONALITY

  • Does the website integrate any third-party services (data collection, reservations, etc.)?
  • Do any forms need to be migrated (contact forms, application forms, etc.)?
  • Is access to any content restricted (such as members-only content)?
  • Does the website sell products (digital or physical)?
  • Do any administrative tools need to be carried over (such as custom CMS functionality)?
  • WordPress Themes

A WORKING EXAMPLE

My brother, Joshua Wold, has volunteered a website to serve as an example; it’s for a side project of his in which he sells posters and postcards of a Vegan Food Pyramid. He built the website in plain HTML, with some basic PHP includes for the header and footer. Below is a screencast of me evaluating the website to give you a sense of how the process will work. Enjoy!

Set Up WordPress

Before importing the content, we need to get WordPress ready to go. If you’re just experimenting or if you prefer offline development, start with a local installation of WordPress. Otherwise, the next step is to install WordPress with your current hosting provider; or you could use the migration process as a great opportunity to move to a new host.

Once WordPress is up and running, you’re ready for action!

WordPress Themes

Setting Up WordPress

For our example, we’ve installed WordPress with the same host, setting it up in a wp directory for the duration of the migration process.

SETTINGS AND PLUGINS

With WordPress Themes installed, we’ll make a few minor adjustments:

  • Update permalinks.
    Go to Settings → Permalinks to make changes. In most cases, I’ll switch to “postname”-style permalinks.
  • Update users.
    I create an admin-level account for myself and any admin or editor accounts that are needed for clients and collaborators. I also remove the default “admin” user name if it exists (a basic but wise step for WordPress security).

Depending on the needs of the project, we might have to preinstall plugins. Here are the major categories of plugins:

  • Form management
    Migrating a form “as is” is usually a mess; simply recreating it using a forms plugin is usually easier. My current favorite is Gravity Forms ($39+ per license). Other options are Formidable (with free and pro versions) and Contact Form 7 (entirely free).
  • SEO management
    Search engine optimization (SEO) is a touchy subject. My philosophy is to build content for people, not for search engines. That being said, there is a common-sense approach to SEO that is solidly supported by the WordPress plugin ecosystem. And if your old website includes custom meta descriptions, giving them a new home during the importing process is important. I recommendWordPress SEO (free).
  • Multiple languages
    If your old website supports multiple languages, WordPress has you covered. My plugin of choice is WPML ($79 per license, free for non-profits). Another option isqTranslate (free).
  • Security
    WordPress security is a topic near and dear to me. The increasing popularity of WordPress has made it a target for security attacks. WordPress itself is rarely the problem; a poorly secured hosting environment or an outdated or poorly developed plugin usually is. I use managed WordPress hosting for the majority of my projects, which offers a good foundation for solid WordPress security. Options include WPEngine, ZippyKid, Pagely and Synthesis. In addition to managed hosting (and especially if you opt for a non-managed host), consider installing a security plugin, such as Better WP Security (free) or Wordfence (also free). Last but not least, review the “Hardening WordPress” guide in the Codex.
  • Backups
    If you opt for managed hosting, backups are usually included (make sure, though). If you’re managing backups yourself or you want an extra layer of data protection, great options are available, including VaultPress ($15+ a month), CodeGuard ($5+ a month), BackupBuddy ($75+ per license) and BackWPup (free).
  • from : http://www.smashingmagazine.com/2013/05/15/migrate-existing-website-to-wordpress/[quote font=»verdana» font_size=»14″ font_style=»italic» color=»#474747″ bgcolor=»#F5F5F5″ bcolor=»#dd9933″ arrow=»yes» align=»centre»]This Demo Content Brought to you by Momizat Team [/quote]

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Casanare

Superservicios dio calificación alta a la EAAAY, en visita de inspección

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Luego de dos días de jornadas de inspección en las Planta de Tratamiento de Agua Potable Alterna-Conciliada, la base de operaciones de Aseo y el relleno sanitario El Cascajar, la Superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios-SSPD, Natasha Avendaño García entregó un diagnóstico altamente positivo respecto al estado de estos sitios y su operación por parte de la EAAAY.

Los recorridos fueron liderados por el Gerente de la EAAAY, Jairo Bossuet Pérez y su cuerpo directivo, Carlos Corregidor de Administrativa y Financiera; Yudy Fernández de Técnica; Sebastián Hernández de Comercial y Esperanza Ramírez de Aseo, donde además se contó con el acompañamiento del equipo de trabajo de la SSPD, dentro de los que se encontraban los directores de Acueducto y Alcantarillado, Víctor Arenas y de Aseo, Armando Ojeda, de este ente nacional.

Durante las visitas se hizo un seguimiento a los diferentes procesos desarrollados por la empresa para garantizar la prestación de los servicios en la ciudad, especialmente en periodo de pandemia, donde se evaluaron los avances en materia de calidad, continuidad y estado financiero de la EAAAY.

Frente a lo cual, la Superintendente manifestó en declaraciones ante los medios que los resultados de la inspección son gratificantes para la ciudad, dado que la empresa ha cumplido totalmente con los compromisos pactados en el Acuerdo de Gestión, celebrado entre las dos entidades en el momento del levantamiento de la intervención y su devolución al municipio.

“Es muy satisfactorio para la Superintendencia ver que una empresa en la que se levantó la toma de posesión, ha venido avanzando positivamente, a pesar incluso de la situación de pandemia, logrando movimientos positivos en los diferentes frentes de trabajo de los tres servicios que presta”, indicó Avendaño García.

Igualmente dentro la agenda desarrollada en Yopal, la Superintendente visitó la PTAP Definitiva, construida por FINDETER, e indicó que prestará su apoyo y gestión en el seguimiento de las acciones correspondientes para garantizar la entrega y el correcto funcionamiento de la misma, de manera que finalmente se pueda conectar exitosamente al sistema de la ciudad. 

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Fuerte sismo sacudió a varias partes de Colombia

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Colombia fue sacudido la noche de este domingo, por un fuerte sismo de magnitud 4,4. Según el Servicio Geológico Colombiano, el terremoto tuvo una profundidad superficial (menor a 30 km) y su epicentro fue a 16 km del municipio de San Juanito, en el Meta.

El sismo registrado cerca las 7:46 se pudo percibir en Bogotá, en Villavicencio, en Restrepo y Cumaral (Meta), y en Medina (Cundinamarca), así como en otras zonas de Colombia.

Hasta el momento no se han reportado daños ni afectaciones en viviendas, vías y puentes o en personas, tras el informe inicial de los organismos de emergencia, según medios colombianos.

A través de cuenta oficial, Bomberos de Bogotá reportó que hasta el momento no hay ninguna afectación en la ciudad, pero que seguirán monitoreando para evitar alguna emergencia.

A través de Twitter usuarios manifestaron que el sismo registrado en Colombia se pudo sentir ligeramente en ciudades como Medellín no sintieron el temblor con fuerza. Otros internautas, desde Villavicencio, afirmaron que el sismo fue «muy fuerte».

Cabe señalar que horas antes, por la tarde, se registró un primer sismo de magnitud 4,1 en Colombia que tuvo epicentro en el municipio de Puerto Gaitán, Meta, y que tampoco dejó heridos o daños estructurales.

Sismos en Colombia

Como dimos a conocer en La Verdad Noticias, apenas el viernes 2 de abril, el Servicio Geológico Colombiano reportó un sismo de magnitud 5.1 en el noroccidente del país con epicentro en la población de Riosucio, Chocó.

El 30 de marzo, también se registró un sismo de magnitud 4,3, con epicentro en Los Santos, Santander, que sacudió el centro y el oriente del país. Algunos ciudadanos reportaron que se pudo sentir en Boyacá y Cundinamarca.

Cabe señalar que Colombia es uno de los 30 países que se encuentran ubicados sobre el Cinturón de Fuego del Pacífico, punto donde confluyen varias placas tectónicas. Por lo que con frecuencia se registran sismos de gran magnitud.

Fuente, La Verdad Noticias

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Chivas del Dia

Gobierno analiza si privados pueden comprar y aplicar vacuna contra Covid

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El Ministro de Salud, Fernando Ruiz, aseguró este miércoles que se adelantarán mesas de trabajo con representantes del sector privado para analizar la posibilidad de la adquisición y aplicación de vacunas contra el covid por parte de particulares, así como la expedición de un acto normativo para que puedan adelantar negociaciones para la compra de biológicos.

En su participación en el programa ‘Prevención y Acción, que conduce el Presidente Iván Duque y que se emitió desde Barranquilla, el Ministro dijo que, junto con el Director del Departamento Administrativo de la Presidencia de la República (DAPRE), Víctor Muñoz, se reunieron con representantes del Comité Gremial Empresarial, Fenalco, Andi, ProBogotá, ProAntioquia, ProPacífico y otros gremios, para discutir el tema de la vacunación por parte de privados.

En este sentido, el Ministro Ruiz comentó que “se definió instaurar una mesa de trabajo específica para analizar el tema de la posibilidad de aplicación de vacunas por parte sector privado, de algunas de las vacunas adquiridas por parte del Gobierno Nacional, con el fin de agilizar y dar mayor oportunidad a partir de la fase 2 del Plan Nacional de Vacunación”.

Una segunda decisión fue que se iniciará, también, otra mesa de trabajo que se dedicará a analizar la posibilidad de compras de los biológicos por parte de particulares, y aclaró que “con el objetivo único de poder proteger a los trabajadores de las empresas y sus familias bajo una visión, digamos, de empresas que quieran hacer ese tipo de operación, siempre dentro del ámbito de la intervención del Plan Nacional de Vacunación y bajo una integración de trabajo alrededor del tema”.

Adicionalmente, el titular de la cartera anunció que se estableció un compromiso, por parte del Ministerio de Salud, de expedir, en dos semanas, “un acto normativo, una resolución, que permita y abra la posibilidad de realizar negociaciones por parte de los entes privados, con los proveedores de vacuna”.

Sin embargo, aclaró que “siempre y cuando sea dentro de las acciones propias del Plan Nacional de Vacunación, y con esa posibilidad de abrir este proceso de negociación mientras se soluciona y se realizan otros temas jurídicos muy importantes que tendrá la participación del sector privado dentro del Plan Nacional de Vacunación”.

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