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How To Contribute To WordPress Themes Community



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How To Contribute To WordPress Themes Community

WordPress is built by volunteers. People from all over the world collaborate to create the core software, write the documentation, provide support, translate WordPress, organize events and generally keep the project running. Individuals work on WordPress in their free time, and companies ask their employees to get involved.

Part of WordPress’ success is that the community consists not only of developers, but of designers, user experience experts, support volunteers, writers, users, accessibility experts and enthusiasts. This diverse input strengthens the project. It also means you have more space to get involved. Whatever your skill set, the WordPress community has room for you.

A bunch of WordPress contributors.

In this article, we’ll talk about the different contributor groups and how you can take part. I spoke with the current team reps and project leads, who have offered advice on how to get started with their contributor groups. But first, why should you get involved with WordPress?

Why Get Involved?

I had a chat with Matt Mullenweg, one of the founding developers of WordPress, about contributing to the project. We started off talking about the mix of people who contribute to WordPress. There are contributors who are sponsored by businesses that use WordPress, such as Automattic, Dreamhost and 10up, and then there are passionate individuals who dedicate their own time to the project.

“People who use WordPress are passionate about open source, want to democratize publishing and like to learn. I would say that’s the number-one biggest characteristic, because contributing to open source, and particularly the WordPress project, is probably one of the best learning opportunities on the Internet.”

matt mullenweg
Matt chats about the future of WordPress at the WordPress Community Summit 2012. (Image:konsobe)

For Matt, this is the greatest benefit you will get from contributing. You get to be part of a large, supportive community that has an impact on the lives of millions and millions of people. Something you do in an afternoon can have an effect on people all over the world.

“You can’t knock on the door at Google and say, “Hey, do you mind if I help you out with your home page? I have some ideas for you.” But you could come to us and say, “Hey, I have some ideas for your dashboard, and here are some patches.””

A number of challenges face the WordPress project:

  • Contributor balance
    Currently, the number of contributors is skewed towards people involved with code. Plenty of opportunities lie in other areas — support, documentation and marketing, for example — but not so many people are getting involved.
  • Mobile
    Not enough people are getting involved with mobile. Most of the people involved with mobile are currently sponsored by Automattic. Because mobile is fast becoming the way that people interact with the Internet, this is a crucial group and currently has a dearth of contributors.

With that in mind, let’s look at the ways you can get involved with WordPress.


Mark Jaquith is an independent developer and one of the lead developers of WordPress. These days, he is a jack of all trades in the project, working closely with younger and newer developers, helping to point them in the right direction. He was also the release lead for the 3.6 release cycle. The core team comprises all sorts of developers and designers — PHP and JavaScript developers and front-end developers and designers. These are the people who build the WordPress that you install on your server.

mark jaquith
Being a lead WordPress developer makes Mark Jaquith happy. (Image: Michael Yoshitaka Erlewine)

I asked Mark how the the core contributor team works. He describes it as a set of concentric rings:

“You have the leads in the inner sanctum, and then you have the people with permanent commit access, and then you have the people to whom we give temporary commit access for release, and then there are the people whose patches are implicitly trusted and go in without too much inspection. It just keeps going out from there. Those are very fluid boundaries, so people flow between them.”


As much as possible, the core team tries to work by consensus. Issues are discussed, publicly if possible, although anything contentious may be addressed in private discussion.

One of the biggest challenges facing WordPress is that not everyone is on the project full time. Even Automattic employees have other responsibilities within Automattic. This means that people can contribute varying amounts of time. If a lot of people see a dip in their free time, this can cause problems for the project. The core team tries to mitigate this by having more contributors and more people who can commit. However, a balance has to be struck because if there are too many committers, no one would know what’s going on.


You can start getting involved in a number of ways:

  • Live chats
    Tap into the weekly live chats (Wednesdays 21:00 UTC,, #wordpress-dev). Before diving in, you should gauge at what point in the release cycle the project is at:

    • Early stages
      Planning the next release.
    • Middle stages
      Guiding the features and checking on progress.
    • Final stages
      Bug scrubs.
    • After a release
      Mostly an open forum, a good time to ask for advice on moving your ticket forward.
  • Firehose
    You can subscribe to trac notifications and get notified of every comment in every ticket. It’s a lot of data to process, but you should get an idea of how the project works, various people’s roles, how much authority they have, and best practices.
  • Ideas
    If you have an idea for a feature or anything else WordPress-related, a good place to start is to write a blog post about it. There is an ideas forum, but it’s not very well used. If you have a concrete idea, with a vision of how to implement it, a blog post may well get you more traction. It will give you space to flesh out the idea and provide an opportunity for other community members to comment on it.

Ready to get involved with WordPress core? Other than development skills, I asked Mark what skills someone should have:

“The number one skill you need for just about any job, but specifically working on open source, is communication skills. You need to have clarity, consistency, compassion, relatability, a little bit of a thick skin and a decent sense of humor.”

from :

[quote font=»verdana» font_size=»14″ font_style=»italic» color=»#474747″ bgcolor=»#F5F5F5″ bcolor=»#dd9933″ arrow=»yes» align=»centre»]This Demo Content Brought to you by Momizat Team [/quote]

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Boyacá supera los siete mil casos de COVID-19 y llega a 145 personas fallecidas



La Secretaría de Salud Departamental confirma ciento treinta y seis nuevos casos de COVID-19 en Boyacá, de los cuales cuarenta son de Tunja, treinta y seis de Duitama, veinticinco de Sogamoso, veinte de Puerto Boyacá, seis de Tasco, dos de Nobsa, y un caso respectivamente en los municipios de Chiquinquirá, Corrales, Iza, Mongüí, Paz de Río, Socotá y Villa de Leyva. Así mismo se reportan siete defunciones en los municipios de. Chita, Duitama, Santana, Sogamoso (2) y Tunja (2).

Pacientes que fallecen asociados a COVID-19:

El Ministerio de Salud y Protección Social y el Instituto Nacional de Salud realizaron la verificación de las defunciones ingresadas en el Registro Único de Afiliados módulo Defunciones, RUAF, y al correlacionar con su historia clínica y resultados de laboratorio se identifican los siguientes decesos asociados a COVID-19, así:

De Chita:
• Mujer de 87 años de edad, con antecedentes de Hipertensión, Diabetes y EPOC. Fallece el 25 de septiembre.

De Duitama:
• Hombre de 65 años de edad, con antecedentes de Hipertensión. Fallece el 26 de septiembre

De Santana:
• Hombre de 91 años de edad, con Neumonía. Fallece el 16 de septiembre.

De Sogamoso:
• Hombre de 66 años de edad, quien presentaba Neumonía. Fallece el 31 de agosto.
• Hombre de 52 años de edad, con antecedentes de Diabetes. Fallece el 26 de septiembre

De Tunja:
• Hombre de 46 años de edad con antecedentes de Diabetes. Fallece el 26 de septiembre.
• Hombre de 73 años de edad, quien presentaba Hipertensión. Fallece el 24 de septiembre.


De acuerdo con los resultados de las investigaciones epidemiológicas de campo se hacen traslados internos entre municipios del departamento, por lo tanto, el número casos puede presentar variaciones.

Total de casos en Boyacá:7.015

Pacientes recuperados: 5.568

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Chivas del Dia

Cámara de Representantes radica moción de censura contra Carlos Holmes Trujillo

El Senado fue el primero en radicar una moción de censura por la inconformidad con la gestión del actual ministro de Defensa.



Este sábado se conoció que el otro órgano legislador también hizo el radicado. Después del Senado, La Cámara de Representantes ahora radica moción de censura contra Carlos Holmes Trujillo.

Después de conocerse que en el Senado se radicara una moción de censura contra Carlos Holmes Trujillo en el Senado, este sábado también será aplicado en la Cámara de Representantes.

Los órganos legisladores no están conformes con la gestión que ha ejecutado el ministro de Defensa y exigirían sacarlo del cargo.

Según el portal Minuto30, el documento que está en la Secretaría de la Cámara, está firmado por los representantes de la oposición o independientes.

Entre los firmantes están partidos como el Polo Democrático, el partido de la U, el partido Liberal y el partido Alianza Verde.

De acuerdo con el mismo medio, los congresistas habrían asegurado estar indignados por los hechos más recientes en el país: las masacres y los homicidios de la fuerza pública contra los ciudadanos.

La primera moción

El senador del Polo Democrático rechazó que el MinDefensa se negara a pedir perdón a las víctimas de abusos policiales, como lo ordenó la Corte Suprema de Justicia.

Aseguró mediante un trino que esta negativa es una violación descarada de las leyes, e insinuó que es una decisión apoyada por el presidente Iván Duque.

Fuente, Publimetro – Portal Minuto30

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Contraloría Departamental de Casanare está auditando 184 contratos relacionados con COVID-19

Cabe aclarar que de los 184 contratos auditados inicialmente, por control preventivo y concomitante, la Contraloría General de la República, solicitó el estudio de 12 contratos



Son 184 los contratos a los cuales la Contraloría Departamental de Casanare está realizando auditoría, a través de 3 grupos conformados por auditores dentro de los cuales están revisando la contratación de 18 municipios, la Gobernación de Casanare y algunos entes descentralizados.

Las auditorias están distribuidas así: 25.127 millones

Grupo 1:  le correspondió revisar los contratos de la Gobernación de Casanare, Hospital Regional de la Orinoquia, Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Yopal, Red Salud Casanare y los municipios de Recetor y Chámeza. Los contratos ascienden a 16.782 millones de pesos.

Grupo 2: se revisan los contratos de los municipios de Yopal, Sabanalarga, Hato Corozal, San Luis de Palenque, Orocué y Villanueva y el Megacolegio de la comuna 5 en Yopal, cuyos recursos están por el orden de 5.175 millones de pesos.

Grupo 3: se revisan los contratos de los municipios de Nunchía, Trinidad, Támara, Pore, Aguazul, Maní, Monterrey,  Tauramena, Paz de Ariporo, Empresa de Servicios Públicos de Aguazul con 2 contratos y las Institución Educativas Braulio González y Centro Social. Los contratos suman 3.170 millones de pesos.

Contratos solicitados por Contraloría General de la República

Cabe aclarar que de los 184 contratos auditados inicialmente, por control preventivo y concomitante, la Contraloría General de la República, solicitó el estudio de 12 contratos, entre los cuales están 5 de la Gobernación de Casanare, como lo fue el de camas hospitalarias, de adulto mayor y compra de equipos biomédicos que superan los 12.135 millones de pesos.

De La Salina se solicitó un contrato de bienes para el Comité de Gestión de Riesgo por 24 millones 533 mil pesos; del Hospital Regional de la Orinoquia, uno de Biomédicos por 1.477 millones de pesos; en Hato Corozal dos contratos de suministro por valor de 379 millones 854 mil pesos; en Yopal 2 contratos de suministro por 1.296 millones de pesos y en Villanueva, un contrato de 217 millones 607 mil pesos.

De los 25.028 millones de pesos inicialmente auditados por el ente de control en el departamento, la Contraloría General de la República, realizó intervención funcional a 12 contratos que equivalen a 15.530 millones de pesos. Así las cosas, la Contraloría en Casanare culminó auditorias en contratos por valor de 9.597 millones, es decir el 38 por ciento del monto con el que arrancó en este proceso.


Gracias al trabajo de las distintas auditorías que adelantó la Contraloría Departamental de Casanare, se logró que los entes territoriales empezaran a elaborar  estudios previos y de mercados  más organizados; se contrató con precios más bajos;  algunos entes territoriales hicieron modificaciones de sus contratos, reduciendo los precios de lo contratado; otras entidades dejaron de realizar la contrataron directa y optaron por utilizar las diferentes  modalidades de  la contratación contenidas en ley 80 de 1993, lo que generó procesos más estrictos, rigurosos y con mayor transparencia  a través del ejercicio de selección objetiva de los contratistas.

La Contraloría revisó al amparo del artículo 43 de la Ley 80 de 1993, la legalidad de los actos administrativos de declaratoria de la Urgencia Manifiesta que permitió la suscripción de los citados 184 contratos, verificando que existiera coherencia entre la declaratoria y lo que se contrató, y finalmente, en virtud del Decreto Ley 403 de 2000, se está realizando el control posterior respecto de la ejecución de los recursos públicos en estos contratos.

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