Desde este lunes 8 de noviembre, la “Contraloría Móvil” llega al departamento de Casanare.
Se trata de una unidad móvil que está recorriendo las regiones del país, para acercar los servicios institucionales de la Contraloría a los colombianos e invitarlos a convertirse en guardianes de los recursos públicos.
La “Contraloría Móvil” comenzará su recorrido por Casanare el día de hoy en Aguazul, donde se ubicará de 9:00 a.m. a 4:00 p.m., en la plaza principal del municipio.
El día martes 9 de noviembre, la móvil llegará a Yopal y se ubicará en el Parque Santander, y atenderá a los ciudadanos de 9:00 a.m. a 4:00 p.m.
El miércoles 10 de noviembre el punto de atención móvil llegará al municipio de Maní y se ubicará en parque Pedro Flórez.
El jueves 11 estará en Tauramena, allí se ubicará en la plaza principal del municipio, en horario de 9:00 a.m. a 4:00 p.m.
El viernes 12 de noviembre, la móvil terminará su recorrido en el municipio de Monterrey y se ubicará en el parque principal.
En la “Contraloría Móvil” las personas interesadas podrán acercarse a denunciar y realizar peticiones a la entidad. Además, conocerán de forma pedagógica cómo funciona la herramienta ControlApp, la aplicación que permite interactuar con la entidad a través de dispositivos móviles.
Además de recibir denuncias, se explicarán las competencias y funciones de la entidad y las diferencias con otros organismos con el fin de incentivar el control social a los recursos que pertenecen a todos los colombianos.
Con esta estrategia la Contraloría busca llegar a sitios estratégicos del país, para invitar a la ciudadanía a que formen una alianza y se conviertan en guardianes de los recursos públicos en el territorio nacional.
La “Contraloría Móvil” recorre desde el mes de septiembre varias regiones del país. Ya ha llegado a los departamentos de La Guajira, Cesar, Magdalena, Norte de Santander, Santander, Atlántico, Boyacá y Sucre, para acercar los servicios de la entidad a los colombianos. Esta semana visitará los departamentos de Huila, Casanare y Córdoba.
